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周鴻祎:在做產(chǎn)品過(guò)程對(duì)用戶、功能、利益的取舍
閱讀 788 · 發(fā)布日期: 2022-01-05 · 788我們內(nèi)部在硬件上的爭(zhēng)論比軟件多,特別是涉及到工藝、材質(zhì)、外形,還有比如要不要屏幕、有沒(méi)有鍵盤等。但最后,所有的選擇都是來(lái)自于用戶怎么看,而不是你做出一個(gè)產(chǎn)品想創(chuàng)造一個(gè)新門類,妄圖教育用戶。 在做產(chǎn)品的過(guò)程中,都會(huì)經(jīng)歷這樣的取舍過(guò)程。對(duì)用戶群的取舍、對(duì)功能的取舍,甚至對(duì)公司利益的取舍。
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同學(xué),你的不叫努力,叫重復(fù)勞動(dòng),明白么!
閱讀 727 · 發(fā)布日期: 2022-01-05 · 727你身邊有沒(méi)有這樣的人,日日早起夜夜晚睡,經(jīng)常加班加點(diǎn),你約他出去,他總說(shuō)沒(méi)時(shí)間,似乎永遠(yuǎn)有做不完的事。但是從老板到同事,提起這人就是搖搖頭擺擺手,一副一言難盡的樣子。他們很忙,做的事卻不漂亮。 那么他們?cè)诿κ裁??這似乎很奇怪,他們?nèi)绱伺?,為什么事情總是做不好呢,?wèn)題究竟是在什么地方?
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0501月
你公司還在實(shí)行打卡上班?(最垃圾的管理方式)
閱讀 424 · 發(fā)布日期: 2022-01-05 · 424說(shuō)起企業(yè)為什么要設(shè)置打卡制度,無(wú)非是執(zhí)行成本低,管理成本低,風(fēng)險(xiǎn)可控,最最最關(guān)鍵的是,大家都習(xí)慣了?。?!
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管理的關(guān)鍵,九個(gè)零你能做到嗎?
閱讀 468 · 發(fā)布日期: 2022-01-05 · 468對(duì)于每位營(yíng)銷人來(lái)說(shuō)一定要學(xué)會(huì)珍惜,學(xué)會(huì)感恩。金融危機(jī)下?tīng)I(yíng)銷人更應(yīng)該珍惜當(dāng)前的機(jī)會(huì)。千里之行、始于足下,懂得把握機(jī)會(huì)的人才會(huì)笑到最后,有了工作如果不加以珍惜,金飯碗也會(huì)變成泥飯碗; 授之以魚不如授之以漁,工作絕不僅僅是一份薪水,工作中,市場(chǎng)上涌現(xiàn)的種種機(jī)會(huì)同時(shí)也是培養(yǎng)和鍛煉自己能力的一個(gè)良機(jī),爭(zhēng)取機(jī)會(huì)、把握機(jī)會(huì)只需要比別人多想一點(diǎn)、多做一點(diǎn)。 管理創(chuàng)新的關(guān)鍵在于把每一個(gè)細(xì)節(jié)執(zhí)行到位。執(zhí)行是基礎(chǔ),細(xì)節(jié)是關(guān)鍵。